浙能集团董事长胡仲明到兰电公司调研指导
3月10日，浙(zhe)能集团(tuan)党委(wei)书(shu)记(ji)、董(dong)事长胡仲(zhong)(zhong)明一行(xing)来到(dao)(dao)兰溪发电公司(si)(si)调研指导。 胡仲(zhong)(zhong)明一行(xing)先(xian)后来到(dao)(dao)该公司(si)(si)集控室、张同喜兰匠工作室和仪控班组等实地调研，详细了(le)解机(ji)组安(an)全(quan)运(yun)行(xing)状况、相关机(ji)组检修计(ji)划、工程(cheng)项(xiang)目建设、7S管理及基层班组建设等情况。
反馈会上，胡仲明(ming)听取(qu)了兰(lan)电(dian)公(gong)司关(guan)于能(neng)(neng)源保(bao)供、安全管理、生(sheng)产经(jing)营、创(chuang)业(ye)发展、科(ke)技创(chuang)新以及党建(jian)党风廉政建(jian)设等重点工作的(de)(de)汇报。他指出(chu)，兰(lan)电(dian)公(gong)司作为浙能(neng)(neng)集团首(shou)家自主建(jian)设的(de)(de)66万超临界(jie)机(ji)组(zu)发电(dian)企(qi)业(ye)，在精(jing)细化(hua)(hua)管理、7S管理、机(ji)制(zhi)理念创(chuang)新、“电(dian)厂(chang)+”业(ye)务(wu)拓展、企(qi)业(ye)文化(hua)(hua)及职工精(jing)神面(mian)貌上都给他留下了深刻的(de)(de)印象(xiang)。
胡仲明提(ti)出五点要(yao)求(qiu)：一是(shi)(shi)要(yao)守土有(you)责(ze)做(zuo)好安全生产，积(ji)极(ji)践行国企责(ze)任，全力以赴(fu)做(zuo)好能源保(bao)供工作(zuo)；二是(shi)(shi)要(yao)坚持(chi)创新创效(xiao)的科技(ji)项目工作(zuo)推(tui)进原则，高效(xiao)落(luo)实“三(san)改联动”工作(zuo)；三(san)是(shi)(shi)坚持(chi)“电(dian)厂+”工作(zuo)与(yu)企地战略发展的同(tong)频共(gong)振，把(ba)握机(ji)遇争(zheng)取更大突(tu)破；四是(shi)(shi)要(yao)多措并举提(ti)升经(jing)营管理成效(xiao)，总结提(ti)升精细化管理经(jing)验；五是(shi)(shi)要(yao)持(chi)之以恒(heng)推(tui)动党建创新，深化推(tui)广“四责(ze)六单”工作(zuo)机(ji)制，推(tui)进“清廉(lian)浙能”标杆点建设(she)，不断提(ti)升“三(san)园”文化影响力号召力。