浙能滨电管理项目荣获全国火电运维检修精益管理实践优秀案例“特等奖”
近日，从中国电(dian)力技术市(shi)场协(xie)会运(yun)维(wei)检(jian)修(xiu)分(fen)会传来喜(xi)讯，浙能(neng)滨电(dian)精益管(guan)理(li)项目《提升外包单(dan)位自主管(guan)理(li)水平》斩获(huo)全国火电(dian)运(yun)维(wei)检(jian)修(xiu)精益管(guan)理(li)实践优(you)秀案例“特等(deng)奖”，该项目负责人(ren)被认定为首(shou)批(pi)“火电运维检修精益管(guan)理咨询师”。
浙能滨电精(jing)益(yi)管理(li)项目《提(ti)升外包(bao)单位自(zi)主管理(li)水(shui)平》发布现场(chang) 刘璧提(ti)供
本次比赛由中国电力技术市场协会运维检修分会火电事业部主办，全国102项精益管理项目入围竞赛。通过精益管理工具和方法应用，使火电运维检修课题研究更科学、实施更高效、方法更及直接、目标更明确、效果更明显，充分体现精益管理对电力运维检修管理提升和质效改善效果。
浙能滨电自该精益管理项目开展以来，从落实任务分解、把好入口关、做好教育培训、班组建设标准化、专项监督检查、创新管理手段六个方面提升长协单位自主管理水平，项目各项任务完成效果佳，新进人员基础素质达标可控，班组建设水平稳中有进。浙能滨电将继续紧紧围绕安全生产这一核心，抓关键人、关键问题和关键环节，创新举措，精准施策，持续提升外包单位自主管理水平，守牢安全底线，夯实安全基础。