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中国电力报:“全国工人先锋号”是怎样炼成的?

中国电力报:“全国工人先锋号”是怎样炼成的?

      铁打的(de)(de)营盘流水的(de)(de)兵,浙江浙能镇电(dian)发(fa)电(dian)有限责任公司(以下简(jian)称“浙能镇电(dian)”)燃料部电(dian)仪一班(ban)和(he)许多(duo)其他班(ban)组(zu)一样,面临着(zhe)成员来源复杂,业(ye)务(wu)水平参差不齐(qi)的(de)(de)管理(li)困境,且看这个由电(dian)力行(xing)业(ye)为数(shu)不多(duo)的(de)(de)女班(ban)长所带领的(de)(de)老班(ban)组(zu)是如何一步(bu)步(bu)走上“全国工人先锋号”轨道的(de)(de)。


      细分工密培训三人行有我师


      浙能镇(zhen)电(dian)电(dian)仪(yi)一班(ban)在为全(quan)体成员(yuan)配备(bei)齐全(quan)的(de)学习资料(liao)和(he)基本(ben)培训设施的(de)前提(ti)下,结(jie)合(he)日(ri)常工(gong)作(zuo)任务,实施细(xi)(xi)分(fen)工(gong)、密培训,班(ban)组(zu)对所(suo)辖设备(bei)区域实行划块处理,分(fen)别安排相(xiang)应(ying)人员(yuan)带领指定小组(zu)进行所(suo)对应(ying)区域的(de)日(ri)常设备(bei)检查、维护和(he)消(xiao)缺工(gong)作(zuo),如此一来(lai),工(gong)作(zuo)对象精细(xi)(xi)化,工(gong)作(zuo)执行专(zhuan)业化,而且(qie)在工(gong)作(zuo)过程中,小组(zu)负责人也成为“教(jiao)(jiao)官”,不仅最大(da)程度(du)地保证了检修、维护工(gong)作(zuo)的(de)效(xiao)率,而且(qie)能起到“老手传新(xin)手,熟手教(jiao)(jiao)生手”的(de)效(xiao)果。


      在分组工作、实(shi)训之(zhi)外,浙能镇电(dian)电(dian)仪一(yi)班还创(chuang)造(zao)了一(yi)种广受赞(zan)誉的开放式教学环境。在班组内部讲课过程(cheng)中(zhong),电(dian)仪一(yi)班提倡“人(ren)人(ren)做学生(sheng),人(ren)人(ren)当老师”的发(fa)展理念,鼓励班员(yuan)在讲课过程(cheng)中(zhong)多发(fa)言,提意见,阐(chan)述不同观点,在全体成员(yuan)“头脑风暴”的激荡中(zhong)纠正谬(miu)误(wu),完善(shan)理论,解决难题,班组的学习氛围越来(lai)越浓(nong)烈,培训效果越来(lai)越显(xian)著,涌现(xian)了一(yi)批技术能手和“电(dian)仪学霸”。


      重安全讲创新互检票台账清


      多(duo)年来,浙能(neng)镇电(dian)电(dian)仪(yi)一班围绕“创(chuang)新、创(chuang)效、创(chuang)优”向燃料部和公司提出大(da)小(xiao)建议多(duo)条,完成多(duo)项QC课题,为(wei)浙能(neng)镇电(dian)实现安(an)全生(sheng)产(chan)和清洁(jie)生(sheng)产(chan)目标作出了(le)较大(da)贡(gong)献。


      在安(an)(an)(an)全管理(li)方面,电仪一(yi)班(ban)有项(xiang)值得一(yi)提的独特(te)创建——“互(hu)检(jian)工作票(piao)制度”,也(ye)就(jiu)是相互(hu)检(jian)查对(dui)方的工作票(piao)有否错漏,这个做(zuo)法堪称(cheng)对(dui)“两(liang)票(piao)三(san)制”的绝佳补充,对(dui)增强班(ban)组(zu)成员(yuan)安(an)(an)(an)全意识和提高安(an)(an)(an)全技能(neng)(neng)有非常好的效果。此外,浙(zhe)(zhe)能(neng)(neng)镇(zhen)电电仪一(yi)班(ban)的安(an)(an)(an)全台账记(ji)(ji)录(lu)工作也(ye)非常到位,多年来,无论生产任务多紧,浙(zhe)(zhe)能(neng)(neng)镇(zhen)电电仪一(yi)班(ban)的台账记(ji)(ji)录(lu)员(yuan)始终(zhong)坚持详细记(ji)(ji)录(lu)、认(ren)真核查,制作出完备、规范、整洁的班(ban)组(zu)台账。


      人为本乐施助兴党建创品牌


      浙能镇电电仪一(yi)班(ban)共有(you)五名党(dang)(dang)员(yuan)(yuan)(yuan),占(zhan)班(ban)组(zu)(zu)成员(yuan)(yuan)(yuan)总数的(de)35.7%,是浙能镇电燃(ran)料(liao)部党(dang)(dang)员(yuan)(yuan)(yuan)比例最高的(de)生(sheng)产(chan)班(ban)组(zu)(zu)。班(ban)组(zu)(zu)里(li)的(de)党(dang)(dang)员(yuan)(yuan)(yuan)们年年组(zu)(zu)织(zhi)参加党(dang)(dang)员(yuan)(yuan)(yuan)服务(wu)活动,为公司(si)外围(wei)泵站(zhan)清(qing)扫垃圾、清(qing)理集控室下(xia)水(shui)管堵塞等等。


      此外,浙(zhe)能镇(zhen)电(dian)电(dian)仪一(yi)班还有(you)一(yi)个已坚(jian)持(chi)了(le)五年(nian)有(you)余的传统——从2014年(nian)起,班组全体成员和镇(zhen)海蛟川中心(xin)小学(xue)的宫(gong)雅豪(hao)同(tong)学(xue)结(jie)成了(le)助学(xue)对子,大家不(bu)定期给他送去生活资(zi)料(liao)、学(xue)习用品等,一(yi)切都是(shi)为(wei)了(le)给这个贫寒的孩(hai)子带去如同(tong)家一(yi)般的温暖和关爱。


      今(jin)后(hou),浙能镇(zhen)电(dian)电(dian)仪一班(ban)仍将努(nu)力(li)不懈(xie),进一步(bu)完善和提升班(ban)组文化建设,做好做强班(ban)组品牌(pai),在科学技(ji)术日新月异,市场风云(yun)变幻无(wu)常的当下(xia),紧跟集团(tuan)公司“坚持四业(ye)发展路径,着力(li)推进改革创新、努(nu)力(li)实现转型(xing)升级”的思路,秉持浙能镇(zhen)电(dian)燃料人“团(tuan)结、砺志、开拓、奉献”的精神勇往直前(qian)。


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